12月1日，周日，旺季來(lái)臨學(xué)習(xí)工作兩不誤，雙雄醉健康酒業(yè)第一期骨干學(xué)習(xí)班在公司營(yíng)銷總部開班，襄陽(yáng)地區(qū)學(xué)員來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)、外地學(xué)員通過(guò)視頻會(huì)議平臺(tái)參加，總經(jīng)理鄭書軍為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了私董會(huì)實(shí)踐訓(xùn)練封閉式培訓(xùn)。
鄭總介紹，他本人在正和島平臺(tái)學(xué)習(xí)交流期間，通過(guò)參與正和塾私董會(huì)圓桌會(huì)議培訓(xùn)，感受到這種會(huì)議采取教練式主持方法，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)通過(guò)“起·承·轉(zhuǎn)·合”四大環(huán)節(jié)，讓企業(yè)高管在討論問(wèn)題時(shí)換位思考，答惑解疑，讓新的政策快速落地，收到事半功倍的特效。公司決定在雙雄醉健康酒業(yè)第一期骨干學(xué)習(xí)班引進(jìn)這種模式，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)更加信任、更加關(guān)懷、更快成長(zhǎng)。
私董會(huì)實(shí)踐訓(xùn)練封閉式培訓(xùn)期間，雙雄醉健康酒業(yè)第一期骨干學(xué)習(xí)班精英們通過(guò)“提出困惑，選舉討論的問(wèn)題，問(wèn)題闡述，提問(wèn)探究，分享建議，總結(jié)承諾，收獲幫助”等一系列“起·承·轉(zhuǎn)·合”流程，用市場(chǎng)實(shí)際困惑為案例，大家一起學(xué)習(xí)用困惑替代問(wèn)題，用提問(wèn)替代指導(dǎo)，用建議替代意見，聆聽、區(qū)分、發(fā)問(wèn)、回應(yīng)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)厘清了思路，明確了方向，堅(jiān)定了信心，相互支持，共同成長(zhǎng)。
會(huì)后，學(xué)習(xí)班成員紛紛通過(guò)公司平臺(tái)分享參加私董會(huì)培訓(xùn)感受和改進(jìn)措施。
學(xué)員分享
◆通過(guò)私董會(huì)這一工具來(lái)映射我的日常生活和工作，需要我不斷地學(xué)習(xí)體會(huì)，需要真誠(chéng)地用腦理解和用心感知，實(shí)踐才是關(guān)鍵！
◆身先士卒，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員向前沖就是我現(xiàn)在要做的。
◆通過(guò)私董會(huì)的學(xué)習(xí)給自己照鏡子，在今后的工作中需要我每天完成自己的目標(biāo)，每周完成每周的目標(biāo)，還要檢視過(guò)程，堅(jiān)決完成旺季活動(dòng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
◆通過(guò)私董會(huì)，我要提升高要求，緊盯目標(biāo)，力爭(zhēng)將樊城市場(chǎng)打造成雙雄醉健康酒業(yè)的標(biāo)桿市場(chǎng)！
◆通過(guò)私董會(huì)，讓我正面認(rèn)清問(wèn)題本質(zhì)，思考我應(yīng)該怎么做，還能做什么，并且還能為他人做什么，而不是一味尋求他人的方法來(lái)解決自己的困惑。
……
鄭總表示，公司快速發(fā)展，要求每個(gè)人都要快速進(jìn)步，通過(guò)學(xué)習(xí)，打開了成長(zhǎng)空間，關(guān)鍵還是要落地，要拿到成果，跟上公司成長(zhǎng)的步伐。鄭總勉勵(lì)團(tuán)隊(duì)，最偉大的力量就是同心協(xié)力，今后，私董會(huì)模式還要繼續(xù)推進(jìn)，只有讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)學(xué)員反復(fù)當(dāng)主持人，來(lái)主持私董會(huì)，才能夠讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都能夠拓展視野，站高一線，著眼全局，相互支持，快速解決市場(chǎng)問(wèn)題，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)共同快速成長(zhǎng)。
下午，公司召開周工作例會(huì)，總結(jié)本周工作，協(xié)調(diào)下周工作，推進(jìn)元春旺季攻堅(jiān)戰(zhàn)役，團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，緊盯目標(biāo)，全力以赴，擂起戰(zhàn)鼓，繼續(xù)向元春旺季目標(biāo)沖刺！
